k8凯发(中国)天生赢家·一触即发

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中共k8凯发(中国)天生赢家·一触即发委员会关于巡视整革新展情况的通报

2024-01-31

凭据省委统一部署,202347日至68日,省委第巡视组对k8凯发(中国)天生赢家·一触即发党委(以下简称“k8凯发党委”)进行了巡视。76日,省委第巡视组向k8凯发党委反馈了巡视意见。凭据巡视事情有关要求,现将巡视整革新展情况予以宣布。

一、提高政治站位,强化责任继续,切实增强抓好巡视整改事情的思想自觉和行动自觉

k8凯发党委充实认识到,省委巡视组对k8凯发党委的巡视事情是对k8凯发党委坚持党的领导、增强党的建设,推进全面从严治党一次精准的“切脉会诊”和“政治体检”,对推动k8凯发党委自身建设和k8凯发公司高质量发展具有十分重要的作用。k8凯发党委老实接受巡视组指出的问题,坚决贯彻落实省委第巡视组提出的意见和省委巡视办要求,强化管党治党政治继续,以高度卖力的态度和坚决坚决的措施,不折不扣落实各项整改任务。

一)提高政治站位,提升整改自觉。k8凯发党委深刻领悟、准确掌握习近平总书记关于巡视事情的重要讲话精神和省委巡视整改有关部署要求,贯彻落实省委书记尹弘在听取省委第轮巡视事情汇报时的讲话精神,对照尹弘书记在省委书记专题会上对k8凯发党委的点评事项,站在“整改不落实,就是对党不忠诚”的政治高度,切实增强抓好巡视整改的政治自觉、思想自觉、行动自觉。从捍卫“两个确立”、践行“两个维护”的政治高度认识整改、推动整改,将思想和行动统一到省委巡视整改要求上来,切实把整改落实作为贯彻党的二十大精神、深入开展主题教育的实际行动,作为管党治党、健全党内监视体系的重要抓手,对照巡视反馈意见,真认领、真剖析真整改,以严明的政治纪律和政治规则,筑牢做好巡视整改事情的思想基础和政治基础。

(二)强化组织领导,压实主体责任。2023年7月6日收到巡视反馈意见,k8凯发党委高度重视,党委书记于77日迅速召开党委会,并先后主持召开9次专题会研究巡视整改事情,深入学习贯彻习近平总书记关于巡视整改事情的重要论述和省委巡视反馈意见、上级部门关于巡视整改事情的要求,研究审定巡视整改方案、整改措施,对巡视整改事情进行统筹部署部署,并实时听取整改情况陈诉。2023年8月28日,k8凯发党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育暨巡视整改专题民主生活会,班子成员对照省委巡视反馈意见,联系个人思想、事情和作风实际,深入查摆问题、深刻检视剖析,明确整改偏向和整改举措,为增强班子建设、推动省委巡视反馈问题整改到位进一步夯实了基础。同时,k8凯发党委压实主体责任,增强组织领导,建设了以党委书记任组长,其他班子成员任副组长,各部门主要卖力同志为成员的巡视整改事情领导小组,统筹推进巡视整改事情。领导小组下设办公室,具体做好整改事情的协调推进和督办落实等日常事情。领导小组办公室内设综合协调组、督办落实组,划分设在k8凯发党委办公室和k8凯发纪委相关部门,卖力推进巡视整改事情。

(三)细化各项举措,推动整改落实。围绕省委巡视组反馈问题,分类梳理整改任务和措施。明确各牵头部门作为巡视整改推进主体,经办人员抓推进部门主要卖力人负总责、责任领导抓落实,通过定人定岗定责,确保具体任务有人抓、问责问效有依据。对反馈意见中涉及的具体事项,举一反三,找准症结、限期整改;对情况庞大、涉及面广的,增强协调、协力攻坚;对能够立行立改的,集中攻坚、立即解决;对需要逐步解决的,缔造条件,逐一销号对需要恒久坚持的任务增强日常监视,有计划有步骤地开展事情,实时报送后续整革新展及完成情况,直至全部整改到位。同时,对整改完毕的问题适时开展“转头看”,坚持“当下改”与“恒久立”相结合,坚持对标对表,注重自查自纠,牢固整改结果,推动整改常态化长效化,确保巡视整改取得实效。

(四)严格督促检查确保整改质效。建设巡视整改事情调治会机制,实行《整改任务剖析表》“挂图作战”,统筹研究重要事项,实时协调整革新程,形成推动整改的强大协力。充实发挥纪检监察部门和组织部门日常监视作用,对巡视整改情况持续跟踪问效。接纳严格验收和销号制度,发扬钉钉子精神,边整改问题,边建设健全相关划定,补上制度漏洞。各责任部门在做好本单元巡视整改事情的同时,增强对所属下层单元的督促指导,形成党委统揽、上下联动、齐心协力抓整改的强大协力和良好事情花样,层层压紧压实整改责任。通过高站位抓谋划,高尺度抓推进,高质量抓落实,把整改落实与全面从严治党结合起来,与革新事情作风结合起来,切实做到在整改中推动事情,在事情中推动整改。实现巡视整改和高质量发展协调联动、效应叠加。

二、突出问题导向,紧抓重点难点,高尺度高质量逐项逐条落实巡视整改任务

关于学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于国资国企革新发展重要论述,打造江西建材领军企业方面

1.深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业领导人员勇于创新要求

整改情况:为严格落实习近平总书记关于“国有企业要做创新驱动发展的排头兵”目标要求k8凯发党委划分于2023年7月18日第12次党委会“第一议题”和8月21日党委理论学习中心组(扩大)团体学习会进行专题学习并提出贯彻落实措施。同时组织所属8个党委、70余个党支部通过党委会、理论中心组、“三会一课”等形式开展了学习。

2023年8月28日,k8凯发党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育暨巡视整改专题民主生活会。k8凯发领导班子进行了对照检查,班子成员“将自己摆进去”,在个人对照检查进行了深刻检视,会后认真制定了个人整改清单。

2023年7月,k8凯发党委理论学习中心组对中共中央办公厅、国务院办公厅《关于印发〈国有企业革新深化提升行动方案(2023—2025年)〉的通知》(中办发〔2023〕32号)进行转达学习,系统研究新一轮国企革新深化提升行动方案精神,就建材k8凯发贯彻落实国企革新深化提升行动进行了研究部署,对尽快制定建材k8凯发革新深化提升行动实施方案提出了相关要求和事情思路。截至目前,《k8凯发(中国)天生赢家·一触即发革新深化提升行动实施方案(2023—2025年)》初稿已完成。

2.推进内部产研融合,充实发挥设计院创新服务平台作用,促进科研结果转化

整改情况:2023年9月修订《k8凯发(中国)天生赢家·一触即发科技创新奖励措施》,完善科技创新奖励制度,加大科技创新支持力度。为充实利用建材设计院公司技术优势和创新平台优势,k8凯发公司整合重组江西万华环保质料有限公司,建材设计院公司在江西万华环保质料有限公司对混凝土减水剂和水泥助磨剂两项科技结果进行转化,成功实现批量生产,实现了科研结果产业化突破。

k8凯发科研项目按年度计划推进中,2023年力争科研经费在2022年基础上完成增加15%的目标。增强产研融合,建设下属企业万年青股份公司与建材科研设计院公司之间的对接机制,召开了一次关于替代燃料的技术交流会,拟于近期开展一次建材设计院公司与熟料生产企业之间技术交流,择机开展业务合作。

3.努力对标对表行业先进,提升市场竞争力

整改情况:积极与其他水泥企业开展交流活动,学习借鉴先进营销理念和要领,掌握市场趋势,适时调整营销战略。目前,水泥、骨料已实现完全一体化销售,水泥、商砼板块已建设销售协同机制,在部门区域市场试点推行,提升市场竞争力。

4.做强商砼板块,优化商砼产业结构

整改情况:为做强商砼板块,扩大市场份额,凭据k8凯发十四五计划,积极在江西省内商砼市场空白区域寻找提高产能突破点,完善商砼产业结构。通过新建、吞并重组、租赁经营等方式鼎力大举发展商砼板块业务,为下一步整合市场打下基础。

5.完善制度,规范开展项目投资

整改情况:组织k8凯发公司相关部门投资管理人员、各水泥熟料基地、各在建项目公司相关管理人员进行投资管理制度集中培训。凭据k8凯发公司投资管理制度要求,制定印发《k8凯发(中国)天生赢家·一触即发投资操作指引(暂行)》,进一步规范完善k8凯发公司投资操作流程,防范投资风险。凭据k8凯发公司投资操作指引,规范开展新建商砼项目可研体例及相关论证等投资前期事情。

6.推动k8凯发公司产业结构优化和结构调整

整改情况:坚持战略引领,聚焦主责主业,推动k8凯发公司产业结构优化和结构调整,严控非主业投资比例。持续推进非主业、非优势业务低效资产、无效资产清退事情,对非正常经营的子企业进行系统梳理。

7.将节能降耗、减污降碳、产能转换等相关要求纳入“十四五”计划中

整改情况:积极推进“双碳”管理,组织所属重点子企业召开“节能降碳、能耗限额达标和超低排放”研讨会,推进、部署相关降碳事情。跟踪分析所属各水泥熟料生产基地碳排放情况:每月收集、分析各熟料生产基地排放数据。鼎力大举推进所属各水泥熟料生产基地原燃质料替代,开展替代燃料调研,召开替代燃料使用推进会,密切跟踪替代燃料使用情况,对使用较好的替代燃料进行推广。

凭据《k8凯发(中国)天生赢家·一触即发“十四五”发展计划中期评估及调整事情方案》,2023年7月起,“十四五”计划中期评估的基础上,增强市场视察研究,凭据企业及行业发展的新情况,着眼于“十四五”计划的贯彻实施和企业发展实际,对“十四五”发展计划进行调整、完善,并将节能降耗、减污降碳、产能转换等相关要求纳入计划内容,目前该项事情正在推进中。

8.加速推进数字化转型升级

整改情况:系统谋划数字化转型升级,在完成ERP项目验收基础上,通过集成各智能工厂能源管理系统、一卡通系统、人力资源系统等应用系统关键业务数据,打破数据孤岛,实现生产、销售、供应、财政、人力资源等数据整合和共享。同时,招采平台项目、资金集中管控平台项目按计划积极推进。加大商砼企业智能化建设力度,在充实调研基础上,形成了商砼集成管控技术方案。此外,积极引进和培养数字化应用人才,邀请数字化专业服务商围绕水泥行业数字化转型的路径及相关案例进行解说,深化对数字化理念、思路、要领、工具和手段的体系化认知。

9.提升品牌影响力和竞争力

整改情况:通过多种方式加大品牌推广力度,2023年9月宣布新版宣传画册,增补水泥产品品种、骨料企业介绍、社会责任介绍等内容,持续挖掘品牌价值。把“为主顾缔造价值的市场观融入坚持人民至上之中高度重视产品质量和主顾满意度。就提高熟料质量、混淆材使用、出厂水泥需水量等下发相关划定,要求所属生产企业将划定要求纳入各自的作业指导书等文件中。坚持每月市场走访,对市场情况、客户评价以及与竞品质量对比等进行深入视察。积极推进销售部长挂点帮扶焦点市场考核方案,增强焦点市场的开拓。

10.增强逾期应收账款系统管理和风险把控

整改情况:接受省委巡视期间,k8凯发公司对商砼板块逾期应收账款进行了全面梳理、分析,制定商砼业务逾期应收账款管理措施,规范完善商砼业务逾期应收账款分类管理和管理措施,每月对逾期应收账款评定风险品级、制定具体清收措施。为进一步增强商砼公司销售业务逾期应收账款的系统管理和风险把控,指导商砼公司全笼罩建设销售条约评审委员会,规范销售条约评审内容及流程,从源头把控应收账款风险。同时,建设业务部门、法务部门、财政部门逾期应收账款清收联席调治机制,综合接纳停供、诉讼、风险署理等手段,提高催收成效和清收效率。

(二)关于持续推进全面从严治党向纵深发展方面

11.增强对下级“一把手”的监视,强化“三重一大”决策制度贯彻落实

整改情况:为增强对下级“一把手”的监视,有力强化对权力的制约与监视,k8凯发公司于2023年9月5日对下级“一把手”开展了廉政档案建设事情,同时举一反三,将此项事情的开展规模扩大至k8凯发公司所属单元中层及以上管理人员,同步更新江西省廉政档案信息管理系统。目前,k8凯发公司管理的下级“一把手”已全部建设《廉洁从业档案》。

为持续推进全面从严治党向纵深发展,k8凯发党委2023年8月组织开展政治谈话,k8凯发党委班子成员共对6个单元“一把手”,19个部门卖力人开展了政治谈话,所属单元党委对54个单元132个部门卖力人(含党支部书记)179人进行政治谈话,资助干部看到取得的结果、存在的不足,促使干部精神越发振奋,偏向越发坚定,目标越发明确,做事越发守规。为进一步强化对“一把手”的监视,k8凯发党委已部署对二级企业“一把手”进行画像,要求提交政治生态陈诉,拟于12月底听取下级“一把手”的述职,并要求上级“一把手”将监视下级“一把手”情况纳入述职领域。

k8凯发党委开展通例巡察,将“三重一大”决策制度执行、“一把手”贯彻执行民主集中制情况作为巡察重要内容。同时,通过开展省属国有企业突出问题专项治理,加大对“三重一大”决策制度执行情况羁系。k8凯发公司定于12月开展年度综合考核,将对下级党组织健全落实全面从严治党主体责任情况进行考核,考核结果将作为对“一把手”选拔任用、实绩评价、激励约束的重要依据。

12.强化制度建设,坚持以案促改、以案促治

整改情况:为落实巡视整改要求,k8凯发于2023年6月编印了违规违纪典型案例警示教育质料汇编,720日下午,组织党员干部寓目廉政教育警示片《国有企业“靠企吃企”典型案件警示录》《家声》。k8凯发公司、万年青股份公司机关中层及以上管理人员、党员、供销财等风险岗位人员,共计80余人加入了警示教育活动。通过开展警示教育活动,资助宽大党员干部、风险岗位人员接受洗礼净化,进一步增强了维护国资安全、严防“靠企吃企”、严守廉洁从业底线、增强家教家风建设的意识和定力,进一步强化牢固了“不想腐”的思想防线。

为强化制度建设,做到举一反三,k8凯发党委结合实际修订完善了管理人员公务回避措施,并建设了首批“禁止交易企业(个人)名单”。要求各单元在开展相关业务前应当查询“禁止交易企业(个人)名单”。

13.规范纪检干部任职管理

整改情况:对k8凯发公司纪检干部任职情况进一步梳理,拟于近期提交“纪委书记不再兼任其他职务,纪检干部不再兼任其他职务”的议题至k8凯发公司党委会研究,督促所属单元严格执行党委会决议。

14.落实联系下层事情制度,充实发挥指导作用

整改情况:2023年8月28日,k8凯发党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育暨巡视整改专题民主生活会,全体班子成员对照“k8凯发班子成员深入下属企业指导事情的少”问题作了深刻检视讲话,并在会后认真撰写个人整改清单。9月13日,制定印发《关于调整k8凯发公司领导事情联系点的通知》,重新调整了k8凯发班子成员事情联系点。同时,进一步完善k8凯发班子成员挂点联系制度,2023年起,已对k8凯发公司7位班子成员建设挂点联系事情台账,并进行动态更新。截至目前,所有班子成员均已深入下层一线开展党课领导、视察研究和事情指导,共计72次。

15.规范发放交通费

整改情况:梳理了k8凯发公司本部2019年以来发放车贴情况,目前已全部补缴个人所得税。同时举一反三,凭据省人社厅、凯发一触即发省国资委薪酬羁系要求,将2022年k8凯发公司本部及所属各单元发放的车贴纳入2022年人为总额清算数,并分类、分档合理确定交通费尺度,确保在2023年全面落实人为总额管理要求。

(三)关于贯彻落实新时代党的组织路线,增强干部人才队伍建设方面

16.积极应对干队伍伍老龄化问题,增强优秀干部培养

整改情况:一是摸清底数,k8凯发党委于2023年9月13日第17次党委会专题研究干部事情,听取组织部门汇报,全面了解并分析现有干部年龄结构、学历条理、任职时间等情况,要求动态更新干部混名册。二是提前谋划,凭据分析,近三年内k8凯发公司将有一批中层干部到龄退休。对此,k8凯发党委重点关注近半年内退休人员和正职岗位人选情况,对切合条件的干部提前进行适岗锻炼。三是精心培育,k8凯发党委综合分析年轻干部政治尺度、道德品行、事情实绩、任职经历等情况,通过“青马班”等形式,增强年主干、复合型干部人才培养,不停优化干部年龄结构。四是选拔任用,凭据老龄化干部的退出情况,鼎力大举选拔任用一批实干继续的优秀干部,重点选拔任用优秀年轻干部。

17.着力促进干部能力学历“双提升”

整改情况:接到巡视组反馈问题后,k8凯发公司立行立改,多种措施提升干部素质。接纳抽调学习、外出培训等方式对领导干部、优秀年轻干部、重点部门和岗位干部开展针对性培训。接纳领导干部讲座、请专家授课等方式,对相关领域业务知识开展专题培训,开阔眼界和提升业务能力。此外,开展干部选拔任用事情时,重点关注高学历高能力人员。同时,为了从源头提升学历条理,公司不停加大全日制本科及以上学历人员招聘,划分组织到南昌大学、江西财大、江西理工大学、武汉理工大学等高校招聘。

18.通过公开竞聘选拔优秀年轻干部

整改情况:k8凯发党委在全面摸底排查k8凯发公司干队伍伍建设情况基础上,结合各单元岗位需求,开展公开竞聘。

19.高尺度高质量抓好党员发展事情

整改情况:为落实巡视整改相关要求,进一步解决下层党组织在党员发展事情方面存在的问题,k8凯发党委于2023年7月24日-7月30日对各单元党员发展事情进行了专项检查,检察了党员档案、党委(党支部)原始纪录等资料,并于8月21日对发展党员事情专项检查情况进行了通报,要求各级党组织要高度重视存在问题的整改事情,对照存在问题逐一进行自查整改。各级党委已于9月5日前完成整改并提交了整改情况陈诉。近期计划开展党务事情者培训,对发展党员事情业务进行重点强调。

(四)关于坚决落实巡视发现的问题整改方面

20.进一步压紧压实责任,推进巡视反馈问题整改到位

整改情况:k8凯发党委于2023年7月7日(巡视反馈越日)就巡视反馈意见进行专题研讨,并建设了以党委书记为组长的k8凯发党委巡视整改事情领导小组。2023年7月至9月,k8凯发党委深刻领悟习近平总书记关于巡视整改和结果运用的重要指示批示精神,深入学习省委主要领导同志关于做好巡视整改事情的讲话、聚会会议及文件精神,凭据省委第一巡视组巡视反馈意见,党委会专题审议巡视整改事情4次,k8凯发党委巡视整改领导小组召开聚会会议9次,转达上级文件、聚会会议精神6次。集中整改完成后,组织部门将联合纪检监察部门对整改事情进行“转头看”,做好日常监视,对巡视整改情况持续跟踪问效。

做好上次巡视指出的问题整改事情,为充实发挥建材科研设计院研究平台、人才荟萃作用,破解发展难题,k8凯发启动外加剂产业整合事情。建材设计院关于外加剂的专利和科研结果转化和产业化事情取得开端成效。2023年9月6日,k8凯发公司党委委员、副总经理领导技术部、人力资源部相关人员到建材设计院公司,督促指导建材设计院公司凭据公司实际情况对科技创新和市场拓展相关管理制度进行修订。9月11日,建材设计院公司下发了《江西省建材科研设计院有限公司市场拓展奖管理措施(试行)》和《江西省建材科研设计院有限公司科研项目管理措施(试行)》,主要调整了省部级科学技术奖的奖励品级、科技结果转化奖励,扩大了科技创新和市场拓展奖的奖励规模,并对奖励发放尺度和法式进行了进一步明确细化,这两个制度保证了科研项目的顺利实施、经费的合理使用和科技结果的有效转化,进一步引发与调动科技人员创新的积极性。

21.牢固整改结果,深入推动“人才强企”战略

整改情况:为持续提高k8凯发党委班子成员对人才事情的认识,深入推动“人才强企”战略,2023年7月28日,k8凯发党委召开7月党委理论学习中心组(扩大)团体学习会,分管人事事情的班子成员以《以革新精神和务实举措 扎实做好新时代人才事情》为题作交流讲话,指出从三个方面做好人才的引、育、用、留事情。8月13日,k8凯发党委召开2023年第15次党委聚会会议,深入学习习近平总书记关于系统看法和新时代人才事情的重要论述,并提出贯彻落实措施。

2023年8月28日,k8凯发党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育暨巡视整改专题民主生活会,k8凯发党委班子就反馈的问题进行对照检查,深入分析存在的问题及原因,并结合企业实际,在会后认真撰写个人整改清单。

为进一步规范招聘管理事情,k8凯发公司从制度执行方面入手,提高着聘事情的质量,凭据《k8凯发(中国)天生赢家·一触即发员工招聘管理措施》,制定《关于进一步规范招聘事情的指导意见》。同时,k8凯发党委已修订《k8凯发(中国)天生赢家·一触即发科技创新奖励措施》,调整了省部级科学技术奖的奖励品级、科技结果转化奖励,新增了新技术新质料新工艺应用奖励,进一步完善公司科技创新奖励制度。此外,k8凯发公司正在制定《k8凯发(中国)天生赢家·一触即发人才培养方案》,通过实施人才培养,造就一支政治素质好、作风严谨、爱岗敬业、富有创新精神、一专多能的人才队伍。

三、坚持标本兼治,坚持务求实效,巡视整改结果促进k8凯发高质量发展

(一)坚持政治引领,进一步强化理论学习。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神,聚焦全凯发一触即发省国资系统坚决贯彻省委打造“三大高地”、实施“五大战略”决策部署,不停提高政治站位,坚决做到“两个维护”,时刻将政治责任压在肩上,挂在心上。以党的政治建设为统领,优化k8凯发公司发展情况和政治生态,推进全面从严治党向纵深发展,为k8凯发公司高质量发展提供坚强引领和支撑保障。

(二)强化责任继续,持续推进整改落实。始终把抓好巡视整改摆在重要位置、纳入重要日程,不回避问题、不推卸责任,坚持做到领导带头、以点带面,从落实省委主要领导点评抓起,推动k8凯发公司革新发展党建事情迈上新台阶,层层压实责任,抓好日常羁系,把制度划定要求落实落地落细,做好巡视“后半篇文章”。

(三)严格责任追究,健全完善长效机制。紧盯巡视反馈问题已完成和基本完成的整改事项,做到建章立制、牢固提高,以制度保障防止泛起问题“反弹”;需恒久坚持的整改事项,做到挂账不销账,常抓不懈,做到定期汇总、跟踪督办发挥纪检监察部门和组织部门日常监视作用,适时组织“转头看”,定期到牵头部门、整改现场研究会商、查阅台账、现场勘察,督查推动各牵头单元高质量开展整改事情,对整改事情推进不力的,将严肃问责。

(四)注重标本兼治,强化整改结果运用。坚持以巡视整改为契机,把整改融入日常、融入高质量发展、融入全面从严治党、融入班子队伍建设,结合k8凯发公司实际,整改措施细化深化,做到全面整改、系统整改。把抓好巡视整改和做好当前各项事情紧密结合,把k8凯发公司各级党组织铸造好,把党员干队伍伍磨炼好,坚决杜绝类似问题重复发生,真正发挥管基础、利久远的作用,确保各项整改措施真正取得明显成效,以整改结果助力k8凯发高质量发展,为加速全面建设社会主义现代化江西孝敬“建材力量”。

欢迎宽大干部群众对巡视整改落实情况进行监视。如有意见建议,请实时向我们反映。联系电话:0791-88160265;来信地址:江西省南昌市青山湖区京东大道399号;邮编:330029;电子邮箱:wnq@wnq.com.cn。

 

 

 

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